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绩效管理办法进行有效的时间管理的技巧，寻找、拟定和接近正确的目标。绩效管理办法不是单纯的精美日历本。它是有主题、兼带个人质素提升的管理工具。其系列产品有：征对销售和管理层使用的《成功伴侣》《全赢人生》《团队凝聚力圣经指引》。内有目标设定、时间管理，教练技术、团队建设、个人成长、营销策略等等。其中的《团队凝聚力圣经指引》是主内版圣经的文化浓缩。《VIP客户资产》是业务高手必备的优质客户管理助手。
绩效管理办法内有目标设定、时间管理，教练技术、团队建设、个人成长、营销策略等等。其中的《团队凝聚力圣经指引》是主内版圣经的文化浓缩。《VIP客户资产》是业务高手必备的优质客户管理助手。绩效管理办法里面还设置了100多个500强企业管理的小故事、100多条成功企业家名言，如何制定目标，管理目标，怎样利用SWOT模型来自我分析、教练5W2H行动计划是什么等这些在绩效管理办法里都有很详细的解说！
绩效管理办法帮助企业实施发展战略和规划，客观、准确地评价企业员的工作绩效。绩效管理办法使企业对员工的使用权用、奖罚、教育培训及员工职业生涯规划有所依据，提高企业的整体运营效率，达到培育持续改善经营结果能力的目标。并为企业制定相关政策提供信息，促进企业各项工作的开展，确保企业总体目标的实现。
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